物料需求计划的优点
1. 按预算执行采购 ：通过提前规划，企业可以更好地控制采购成本，避免超支。
2. 减少后期协调 ：生产过程中无需进行额外的协调，因为所有物料需求都已在计划中明确。
3. 减少突发生产安排 ：提前配合计划可以减少因紧急需求而导致的资源闲置和机器准备时间。
4. 降低采购成本 ：通过批量采购，企业可以获得更好的价格优惠。
5. 减少仓储费用 ：提前安排生产和采购计划有助于减少原材料的积压，进而降低仓储成本。
6. 提高生产率 ：工作站可以按照计划接收产品，减少等待时间，从而提高生产效率。
7. 减少投资需求 ：不需要大规模扩大生产和库存空间，有助于企业节约资金。
8. 灵活且熟练的工人及可靠的供应商 ：MRP系统支持灵活的生产安排，并有助于与熟练工人和可靠供应商建立长期合作关系。
9. 直接协调物料需求与主进度 ：MRP系统能够将物料需求与主生产进度直接关联，优化整体生产计划。
这些优点共同作用，有助于企业更高效地管理其生产和供应链，降低成本，并提高整体竞争力
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